سفارش تبلیغ
صبا
   
تاریخ :  جمعه 92/2/6
نویسنده :  یوسف رشوند هرانکی

تحلیل SWOT چیست ؟ (SWOT Analysis)

تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است. حروف SWOT که آن را به شکل های دیگر مثل TOWS هم می نویسند، ابتدای کلمات Strength  به معنای قوت ، Weakness به معنای ضعف، Opportunity به معنای فرصت و Threat به معنای تهدید است.

ماهیت قوت و ضعف به درون سازمان مربوط می شود و فرصت و تهدید معمولاً محیطی است.در اینجا به معرفی آنالیز SWOT پرداخته شده است و نحوه ی اجرای آن شرح داده نشده است.

 

قوت ها :

قوت های سازمان همان منابع و توانایی هایی است که در اختیار دارد و می تواند از آنها به منظور ایجاد یک مزیت رقابتی استفاده کند. موارد زیر می توانند از قوت های شرکت به حساب آیند :

اختراعات ثبت شده شرکت.

نام تجاری و برند شناخته شده.

شهرت در بین مشتریان.

مزیت در قیمت تمام شده.

دسترسی اختصاصی به منابع طبیعی.

دسترسی به شبکه های توزیع مناسب.

نیروی انسانی کارآمد و آموزش دیده.

ضعف ها :

نبودن بعضی از توانایی های کلیدی در سازمان می  تواند به عنوان یک ضعف در سازمان تلقی شود. موارد زیر می توانند از ضعفهای شرکتها باشند :

عدم پشتیبانی و حفاظت از اختراعات.

نام تجاری و برند ضعیف.

ناشناخته بودن در بین مشتریان.

ساختار پر هزینه در شرکت.

عدم دسترسی به منایع.

عدم دسترسی به شبکه های توزیع.

نیروی انسانی ناکارآمد.

نکته ی حائز اهمیت در اینجا امکان تبدیل شدن ضعفها و قوت ها به یکدیگر در شرایط گوناگون است. برای مثال ظرفیت تولید بالا می تواند یک مزیت و قوت برای شرکت محسوب شود اما همین ظرفیت بالا در شرایط رکود و تغییرات تکنولوژیکی می تواند باعث کاهش چابکی شرکت گردد و به آن لطمه وارد کند.

فرصتها :

شناسایی و بررسی دقیق محیط خارجی می تواند فرصتهای جدیدی را برای مدیران شرکت نمایان سازد و همین فرصتها می توانند آغازگر مسیر جدیدی برای توسعه و رشد باشند، فرصتهای می توانند شامل موارد زیر باشند :

نیاز برطرف نشده مشتری.

ظهور تکنولوژی های جدید.

کم شدن محدودیت های قانونی.

حذف موانع تجارت جهانی.

تهدیدها :

تغییر در متغیرهای خارجی و محیطی می تواند تهدید هایی را برای شرکت در  پی داشته باشد. مواردی چون :

تغییر در سلیقه ی مشتری که باعث فاصله گرفتن او از محصولات ما می شود.

ظهور محصولات جایگزین پر قدرت.

افزایش محدودیت های تجاری.

ماتریس SWOT

به هر حال شرکت نباید منتظر به وجود آمدن فرصتهایی استثنایی در محیط خارجی باشد، بلکه باید تلاش کند تا با تقویت قوت های درونی اش مزیت رقابتی جدیدی را برای شرکت یا سازمان خلق کند. خلق این مزیت های رقابتی از طریق هماهنگی بین قوت ها و توانایی های درون سازمانی و فرصتهای کوچک یا بزرگ خارجی است. حتی در برخی مواقع، اهمیت فرصت خارجی به قدری است که سازمان انگیزه ی لازم برای غلبه بر یک ضعف داخلی را نیز پیدا خواهد کرد.

برای توسعه ی این استراتژیها، یعنی همان استراتژیهایی که باعث هماهنگی قوت های درون سازمانی با فرصتهای محیط خارجی است، می توان از ماتریس SWOT بهره برد. به اعتقاد نگارنده ی این مطلب ماتریس SWOT می تواند ابزاری توانمد در شناسایی و اتخاذ استراتژیهای مناسب در انواع کسب و کارها باشد. این متد (روش) در صورت شناخت دقیق و به کارگیری صحیح برای کسب و کارهای کوچک و متوسط بسیار کارآمد خواهد بود. شاید حتی بتوان از این ابزار برای تعیین استراتژیهای شخصی و زندگی افراد نیز بهره برد. به هر حال در اینجا تنها به معرفی این ابزار پرداخته شده است، اما می توانید در سایر مطالب پایگاه اطلاع رسانی صنعت چگونگی پیاده سازی و اجرای عملی آن را نیز مطالعه فرمایید.

ابتدا لازم است لیستی از قوتها، ضعفها،تهدیدها و فرصتها را آماده کنیم، به این لیست پروفایل SWOT می گویند.

ماتریس SWOT یا ماتریس  TOWS

ضعفها

قدرتها

 

استراتژیهای W-O

استراتژیهای S-O

فرصتها

استراتژیهای W-T

استراتژیهای S-T

تهدیدها

توجه: ماتریس SWOT می تواند شکلهای مشابه دیگری نیز داشته باشد که از نظر عملی تفاوتی ندارند.

S-O ؛ استراتژیهایی هستند که در پی استفاده از فرصتها هستند و به خوبی با توانایی های سازمان هماهنگی دارند.

W-O ؛ غلبه بر ضعفها به منظور استفاده از فرصتها است.

S-T ؛ شناسایی روشهایی که شرکت می تواند با استفاده از آنها خطر پذیری خود را از تهدید ها کاهش دهد.

W-T ؛ یک استراتژی کاملاً دفاعی است که مانع آسیب دیدن شرکت به علت ضعفهایش از تهدیدات محیط خارجی می شود.

آنالیز SWOT می تواند همان طور که اشاره شد، بسیار کارآمد باشد، و علاوه بر تصمیم گیری استراتژیک در بازاریابی نیز موثر باشد. شما می توانید با استفاده از چهار عامل SWOT برای جایگاه یک شرکت کوچک در بازار هم از همین ابزار استفاده کنید. موضوعی که در مطالب دیگر پایگاه اطلاع رسانی صنعت به آن پرداخته شده است.

کیفیت آنالیز SWOT صوت گرفته بسیار وابسته به ورودیهای ماتریس SWOT است؛ لازم است در تعیین عوامل قوت و ضعف، فرصت و تهدید، از جوانب مختلف به محیط داخلی و خارجی سازمان نگریسته شود تا بتوان ورودیهای صحیحی را در ماتریس SWOT و یا آن چیزی که به پروفایل SWOT شناخته می شود داشته باشیم.

هر چند نگارنده معتقد است، تحلیل SWOT ابزاری بسیار مفید خصوصاً برای کسب و کارهای کوچک است و در دنیا نیز بسیار از آن بهره گرفته می شود. اما برخی منتقدان اعتقاد دارند؛ در برخی موارد بیش از اندازه در شناخت محیط با استفاده از این روش ساده انگاری می شود و معتقدند تفسیر جریانات محیط داخلی و خارجی به یکی از عوامل SWOT قدری دور از واقعیت خواهد بود. هر چند اکثر کارشناسان SWOT را با تمام فرضهایش به عنوان روشی کارآمد می شناسند.





دکترای مدیریت دولتی
(گرایش خط مشی گذاری)

کارشناس ارشد مدیریت اجرایی
(گرایش مدیریت استراتژیک)

کارشناس مهندسی صنایع
(گرایش حمل و نقل ریلی)

www.isomap.ir



پایگاه توانمندسازی مدیران
آینده پژوهی (32)
مدیریت تطبیقی (30)
مدیریت دولتی (29)
مدیریت منابع انسانی (28)
سازمان و استراتژی (26)
روشهای اجرایی (25)
مدیریت صنعتی (24)
دکتری مجموعه مدیریت (24)
<<<نکات برجسته منابع دکترای مجموعه مدیریت و آینده پژوهی>>> (21)
مدیریت منابع انسانی رفتار سازمانی (20)
منابع دکترای مدیریت (18)
دستورالعمل ها (16)
منابع دکترای مدیریت (11)
منابع آزمون دکترای مجموعه مدیریت (10)
منابع انسانی پیشرفته (10)
مدیریت (10)
تحقیق (10)
مالیه عمومی (9)
منابع دکترای آینده پژوهی (9)
معرفی کتاب (8)
معرفی کتاب (8)
شرح وظایف (7)
دانلودها (6)
دستورالعملها (5)
www.isomap.ir (5)
ایزو (5)
شناسنامه مشاغل (5)
روش تحقیق (4)
شرح شغل (4)
مصاحبه (4)
انبار (4)
پروپوزال (4)
پایان نامه (4)
خرید (4)
تبلیغات نوین جهانی (4)
انگیزش (3)
خط مشی (3)
اندیشگاه (3)
بازاریابی (3)
برنامه ریزی پابرجا (3)
نکات مدیریتی (3)
معرفی کتاب آینده پژوهی (3)
منابع انسانی (3)
منابع دکترای آینده پژوهی (3)
کنترل موجودی (3)
قانون محاسبات عمومی کشور (3)
سیستم مدیریت کیفیت (3)
شرایط احراز (3)
سوالات مصاحبه (2)
شناسنامه مشاغل سازمانی (2)
سوالات گزینش (2)
سناریو (2)
سناریو نویسی (2)
سئو (2)
قانون محاسبات کشوری (2)
فرایند (2)
دکترای مدیریت (2)
مدیریت دانش (2)
گزینش عقیدتی سیاسی (2)
محصول (2)
نظام پیشنهادات (2)
نکات برجسته منابع دکترای مدیریت (2)
مصاحبه استخدامی (2)
ممیزی (2)
بازاریابی اینترنتی (2)
ارزیابی عملکرد (2)
انبارگردانی (2)
پکیج (2)
تضمین کیفیت (2)
MSA (2)
PFMEA (2)
ISO 9001 (2)
آمار (2)
ارزیابی (2)
استخدام (2)
استراتژی (2)
اقتصاد (2)
روش اجرایی کنترل (2)
روشهای تحقیق (2)
روش اجرایی (2)
روش اجرایی خـریـد (2)
دستورالعمل (2)
تصمیم گیری (2)
خطر (2)
تحقیق در عملیات (2)
تدریس خصوصی (2)
تولید (2)
چابکی سازمان (2)
چابکی (2)
چابکی سازمان (2)
چک لیست ارزیابی دوره ای (1)
چک لیست بازدید انبار (1)
چک لیستها (1)
چند معیاره (1)
چهره های آینده پژوهی (1)
چیدمان سالن­های تولید (1)
چک لیست (1)
چک لیست بازرسی (1)
چک لیست بازرسی انبارها (1)
چک لیست ممیزی (1)
حداقل موجودی (1)
حسابداری صنعتی 1 (1)
حضور محصول در شبکه توزیع (1)
حل مسئله (1)
حمل و نقل و تحویل روشهای اجرایی (1)
حواله انبار (1)
حین فرآیند و نهایی (1)
تولید دستی (1)
تیم مهندسی تولید (1)
تکنیک AHP و ANP (1)
تکنیک دیمتل (1)
تکوین محصول (1)
جایگاه رقابتی محصول (1)
جنبه های زیست محیطی (1)
چابک (1)
چابکی (1)
تدوین استراتژی (1)
ترجمه مقاله (1)
تشکر و قدردانی (1)
تشویق (1)
تجزیه تحلیل اطلاعات (1)
تجزیه و تحلیل سیستمهای اندازه گیری (MSA) (1)
تجزیه و تحلیل محصول برگشتی (1)
تجزیه و تحلیل منحنى لورنز (1)
خطرات (1)
خلاصه کتاب اقتصاد خرد (1)
خلاصه کتاب بازاریابی (1)
خلاصه کتاب مدیریت عمومی و مبانی سازمان و مدیریت (1)
خلاصه کتاب مقدمات مدیریت آموزشی (1)
دانلود تست های طبقه بندی شده مدیریت (1)
دانلود تستهای تالیفی کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضاییان (1)
دانلود تستهای طبقه بندی شده تئوری های مدیریت (1)
دانلود جزوه تحقیقی در عملیات (1)
دانلود خلاصه کتاب مبانی سازمان (1)
دانلود خلاصه کتاب ها و جزوات دکترای مدیریت (1)
دانلود درس و تست آمار و کاربرد آن در مدیریت (1)
دانلود سوالات آزمون دکترای آینده پژوهشی (1)
دانلود سوالات اخلاق حرفه ای حجت الاسلام حمید پورعیسی (1)
دانلود سوالات زبان و استعداد تحصیلی کنکور دکترا 92 (1)
دانلود متن کامل آمار انتشارات پیام نور (1)
دانلود منابع دکترای آینده پژوهشی (1)
دانلود کتاب های مدیریت و حسابداری (1)
تصمیم گیری با معیارهای چندگانه (1)
تصمیم گیری عمومی (1)
تصمیم گیری فردی و گروهی (1)
تصمیم گیری و تعیین خط مشی دولتی - دکترای مدیریت دولتی - منابع ان (1)
تصمیم گیری و تعیین خط مشی دولتی- منابع دکترای مدیریت دولتی (1)
تصمیم گیری وخط مشی گذاری (1)
انواع درآمد (1)
خرید پکیج (1)
دای ستاپ (1)
درآمد (1)
درس زبان تخصصی انگلیسی دکترای مدیریت (1)
دریافت و ارسال کالا (1)
دستور العمل استفاده از رایانه (1)
دستور العمل نظام پیشنهادات (1)
دستور العمل ها (1)
دستور العملها (1)
دستورالعمل SPC (1)
دستورالعمل آدیت فرآیند (1)
دستورالعمل اجرایی (1)
دستورالعمل اجرایی Die Setup (1)
دستورالعمل اجرایی PFMEA (1)
دستورالعمل ارزیابی عملکرد و تخصیص پاداش (1)
دستورالعمل امکان سنجی ساخت (1)
دستورالعمل انبار (1)
دستورالعمل بازاریابی (1)
دستورالعمل بازنگری (1)
دستورالعمل بازنگری قرارداد (1)
دستورالعمل برنامه ریزی و کنترل تولید (1)
دستورالعمل پیشنهادات و انتقادات (1)
دستورالعمل خطا ناپذیرسازی (1)
دستورالعمل دریافت و ارسال کالا توسط انبار محصول (1)
دستورالعمل سفارشات (1)
دستورالعمل سنجش رضایت مشتری (1)
دستورالعمل سیستم 5S (1)
دستورالعمل شناسایی (1)
دستورالعمل محاسبه هزینه های کیفی (1)
دستورالعمل مدیریت پروژه (1)
دستورالعمل نت دستگاههای رایانه ای (1)
دستورالعمل نظام آراستگی محیط کار( 5S ) (1)
دستورالعمل نظام پیشنهادات (1)
دنیای نوین کار (1)
دوران رکود اقتصادی (1)
دکترای آینده پژوهی (1)
دکترای مجموعه مدیریت (1)
دکترای مدیریت (1)
دکتری مدیریت بازرگانی (1)
ذکر منبع (1)
راز (1)
راهنمای نگارش پایان نامه مدیریت (1)
ردیابـی (1)
رشد فروش (1)
رفتار سازمانی (1)
رفتار سازمانی مورهد گریفین (1)
رفتارسازمانی (1)
رقابتی (1)
رهبری (1)
روائی پرسشنامه (1)
روائی و پایائی تحقیق (1)
روایی پ‍ژوهش (1)
روش اجرائی فنون آماری (1)
روش اجرایی خطا ناپذیرسازی (1)
روش اجرایی سفارشات (1)
روش اجرایی کنترل و مدیریت موجودی (1)
روش اجرایی مدیریت ابزارآلات (1)
روش اجرایی مدیریت پروژه ها (1)
روش اجرایی مدیریت منابع انسانی (1)
روش اجرایی ممیزی داخلی (1)
روش اجرایی نظام آراستگی محیط کار (1)
روش اجرایی نظام پیشنهادات (1)
روش اجرایی نگهداری و تعمیرات ماشین آلات (1)
روش اجرایی 5S (1)
روش اجرایی SPC کنترل کیفیت آماری (1)
روش اجرایی اقدام اصلاحی و پیشگیرانه (1)
روش اجرایی انبار (1)
روش اجرایی بازنگری قرارداد (1)
روش اجرایی بازنگری مدیریت (1)
روش اجرایی برنامه ریزی و کنترل تولید (1)
روش اجرایی بهداشت (1)
روش اجرایی جابجایی (1)
روند رشد فروش محصولات (1)
روندهای شکل‌دهنده آینده (1)
رویکرد مقایسه ای SOPM (1)
رویه انبار (1)
ریاضی (1)
ریسک (1)
زبان تخصصی و عمومی (1)
زیست محیطی (1)
روش اجرایی کنترل اقلام ورودی (1)
روش اجرایی کنترل حین فرآیند و نهایی (1)
روش اجرایی کنترل سوابق کیفی (1)
روش اجرایی کنترل مدارک (1)
روش پژوهش (1)
خط مشی کیفی (1)
خطا ناپذیرسازی (1)
دفاعیه ارشد (1)
اقتصاد خرد (1)
اقتصاد کلان 1 (1)
اقدامات اصلاحی (1)
اقدامات پیشگیرانه (1)
امکانسنجی فنی اقتصادی (1)
اموال دولتی (1)
امور اداری (1)
استراتژی سازمان (1)
استراتژیهای بهبود عملکرد (1)
استعداد تحصیلیGMAT (1)
استفاده از رایانه (1)
استقرار سیستم مدیریت کیفیت ISO 2001:2008 (1)
اصول حسابداری 3 (1)
اطلاعات عمومی دکترای مدیریت (1)
اعتماد (1)
افزایش بازدید کنندگان (1)
ارزیابی 360 درجه (1)
ارزیابی استراتژی (1)
ارزیابی اولیه (1)
ارزیابی تامین کنندگان (1)
ارزیابی دوره آموزشی (1)
آمار و کاربرد آن در مدیریت (1)
آینده آزمایی (1)
آینده پژوهشی (1)
آینده پژوهی علم است یا هنر (1)
آینده نگاری (1)
آینده‌پژوهی (1)
آینده‌پژوهی، مفاهیم و ضرورت‌ها (1)
آیین نامه ها (1)
اثربخشی (1)
اثربخشی آموزش (1)
اجازه خروج مواد از انبار (1)
اجرای PFMEA (1)
اجرای بودجه (1)
اخلاق حرفه‌ای (1)
ارائه چهار چوبی برای سنجش اثر بخشی مدیران صنعتی (1)
ارتقاء فروش (1)
ISO 9001:2008 (1)
ISO22000 (1)
ISO-TS16949-2002 (1)
layout (1)
MADM (1)
MCDM (1)
MOP (1)
14001 (1)
17025 (1)
18001 (1)
AHP (1)
ANP (1)
APQP (1)
CCP (1)
COP (1)
DEA (1)
FAQ (1)
FMEA (1)
HACCP (1)
iso 22000 (1)
PM (1)
PPAP (1)
process map (1)
RFID (1)
SOP (1)
SPC کنترل کیفیت آماری (1)

بازدید امروز: 292
بازدید دیروز: 1286
کل بازدیدها: 2049634